4月6日，土老憨集团生态农业开发有限公司营销会召开，公司总经理胡冬梅主持会议。集团副总经理、财务总监刘纪红，公司副总经理杨春全，公司市场部总监温捷参会并作重要发言。
会议在总结春季销售工作的同时，对下一季度的工作作出了计划安排。各区经理依次发言，相互交流工作经验。胡冬梅对发言者的工作总结和计划一一作出点评，并以“产品营销向品牌营销的转渡”为重点对今后的营销工作作出方向性指示，要求营销工作展现大品牌、大气魄，高姿态。
参会的集团副总经理、财务总监刘纪红在会上要求进一步提高营销工作的投入产出效费比，期求营销队伍以为公司为集团创造更高利润为工作中心，避免不必要的开支，提高工作效率和价值产出。
公司副总经理杨春全就公司春季营销工作所取得的成绩给予肯定，鼓励全体与会同事再接再励，围绕“如何做好品牌营销”确立新的工作思路，开拓新的市场格局。
下午，公司市场部总监温捷在集团报告厅以“商品陈列”为题进行了专题授课，集团董事长陈世贵等领导及各公司营销骨干参加学习。会后陈世贵说，集团正处在快速发展时期，将围绕柑桔和水产两大产业、休闲食品和调味品两大产品、土老憨和清江野渔两大品牌、创新和市场两大平台、创百亿产值和推进企业上市两大目标这“五个两”的发展方向和总体思路，继续加大各方面投入与建设，不断研发新产品投放市场，提升企业核心竞争力，夯实企业发展根基，积蓄企业发展后劲，力争在未来几年实现更大跨越。这需要各体同事共同努力，他希望全体同事以的精神状态、的工作标准、的工作作风、的工作成效，进一步提速增效、提神增劲，共同将土老憨集团推向新的高峰，成就新的辉煌。
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